一．微信是以小时甚至是分钟为使用频度的移动应用，而淘宝是以天甚至是周为使用频度的应用。高频道的应用自然会把用户需求象海绵吸水一样吸干，淘宝被截流。为什么能实现如此高频度？一是mobile，一是social。
一个思考题，谁会是微信的终结者？一个可能是，使用频度以秒计的可穿戴设备？
二．微信背后电商的生态基础是人流和资讯流，在此基础上实现商品流，但淘宝、天猫的生态基础是商品流，在此基础上实现人流。商品为中心的时代，将过渡到以人为中心的时代。换句话说，淘宝和天猫是以货架为主导的集市生态，微信公众号是以粉丝经营为主导的全新品牌专营店。
三．淘宝是一家平台独大、绑定所有商家进来建店，由PC互联网而生，微信是线上、线下商家各自建店但通过公众号向用户定向服务，由移动互联网而生。
四．淘宝和天猫的主要收入是广告，由此导致大部分小商家没有机会见到用户；微信不会依赖广告，而较可能按成交量收费，由此不会出现淘宝式的卖家血拼广告位的恶性循环。
五．上淘宝购物的用户属于淘宝，不属于商家，上微信购物的用户属于商家。商家在淘宝争取新用户和陌生用户，一次性的，商家在微信维系老用户，永久性的。淘宝对于商家而言是在线地产，微信对于商家而言是CRM。
六．支付宝是支付工具，而微信支付只是以微信为基础，为支付提供应用场景的生态体系和底层架构。微信可以搭载各种支付工具，包括支付宝。支付宝是封闭体系，微信支付是开放体系。支付宝的理财产品是动用支付宝里的钱，微信支付的对应产品很可能是直接链接到第三方帐户。
微信模式的崛起，导致淘宝和天猫的盈利模式会产生被釜底抽薪的效果，这是阿里在短期内不得不封杀微信的原因。长期而言，阿里要帮商家建立如微信一样的“高效、长期、私有的连接”，这意味着阿里必须革自己的命，把原本尽在掌控的流量和连接能力拱手于商家。无论如何，2014年上市，阿里的估值空间将可能面临致命的“拐点”。
毫无疑问，微信可能开创互联企业和用户关系次时代，目前所有人对微信的分析也仅仅是一种揣摩和推测，或许腾讯自己对微信到底能走多远，走多深也未必很确定。但有一点是肯定的，目前微信所引领的移动互联方向，是较获认同和拥趸的。每个人心里都有一个属于自己的微信营销模式。如何走好，今后必将有更多元的可能和操作方式。
一、拼者网是什么？
拼者网(pinzz.com)是中国较大的微店货源共享平台，这里有大量的优质企业供货商和众多的分销商，大家分工协作，一起共赢发展！这就是拼者网，把企业主从繁琐的网络推广中解放出来，个人网民也省去了找货源之苦。
二、微店是什么东东？
微店是拼者网独创的货源云销售电商平台，是继阿里巴巴、淘宝之后较先进的电子商务模式。“开淘宝店不如开微店”近日，一些微信网友收到朋友圈转来的网址链接，邀其开微店。
“开微店很简单，只需用手机号注册，就拥有了自己的微店。每个人的微店就是一座在线商城，都有自己独特的网址，只要把自己的微店网址发出去，有人进入微店购买了商品，就能获得推广佣金，发货与售后均由拼者商城(微店背后的供应商)处理，无忧赚钱”，你只需转发分享你微店，QQ、微信、微博、互联网随时随地都能赚钱，创业就这么轻松。
三、开微店收入两大来源：
1.卖别人的产品，赚自己的佣金。
你注册一个微店，系统自动给你分配一个微店货源管理后台，就拥有了整个云端产品库的产品销售权，即获得了一座网上百货商城。消费者进入你的微店产生了购买，或者你自己线下有销量，你可以挣零售价与分销价的中间差。
2.为拼者招募供货商，出单可获得服务费提成。
拼者商城是一个还很年轻的系统，欢迎广大的优质供货商入驻拼者，我们供货商注册收费2800元，可以得到三种服务（有一个专业的企业商城+手机微网店+众多的专业分销商团队免费推广）。分销商如果每引荐一个供货商入驻，可以获得相应佣金提成！只要供应商还在拼者商城，每年都有提成！
四、我如何才能开自己的微店：
每个人要开微店，必须通过别人微店的推荐链接注册，当你的微店赚钱的时候，请感谢发给你推荐链接的那个朋友吧!
如果你信得过本人，就通过本人的微店链接注册吧 http://www.pinzz.com/6
五、拼者格言
选择大于努力，信任重于黄金；
口碑胜于广告，服务强于营销；
共赢才有结果，分享凝聚力量；
时代提供我们机遇，我们让微店更辉煌！
欢迎加入拼者大家庭！
六、拼者人才观
如果你不是千里马，那就吸引千里马加入你的团队
七、与我们互动：
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